PENGARUH WORK FROM HOME DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA KANWIL DJKN DKI JAKARTA
DOI:
https://doi.org/10.59639/asik.v1i3.4Keywords:
work from home, motivasi kerja, kinerja, kanwil djknAbstract
Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui Pengaruh Work from home dan Motivasi kerja Terhadap Kinerja Pegawai pada Kantor Wilayah Direktorat Jenderal Kekayaan Negara (Kanwil DJKN) DKI Jakarta.
Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah deskriptif dengan pendekatan kuantitatif. Populasi sebanyak 65 orang. Teknik pengambilan sampel dengan menggunakan sampel jenuh sehingga didapat jumlah sampel dalam penelitian ini sebanyak 65 responden. Teknik analisis data menggunakan regresi berganda.
Hasil penelitian menunjukan bahwa : (1) Terdapat pengaruh yang positif dan signifikan variabel Work from home Terhadap Kinerja Pegawai Kantor Wilayah Direktorat Jenderal Kekayaan Negara (Kanwil DJKN) DKI Jakarta dengan nilai thitung> ttabel, yaitu 6.634 > 1.999 dan nilai signifikansi = 0.000 yaitu berada di bawah 0.05. (2) Terdapat pengaruh yang positif dan signifikan variabel Motivasi kerja Terhadap Kinerja Pegawai Kantor Wilayah Direktorat Jenderal Kekayaan Negara (Kanwil DJKN) DKI Jakarta dengan nilai thitung>ttabel, yaitu 9.104 > 1.999 dan nilai signifikansi = 0.000 yaitu berada di bawah 0.05. (3) Terdapat pengaruh yang positif dan signifikan variabel Work from home dan Motivasi kerja secara bersama-sama Terhadap Kinerja Pegawai Kantor Wilayah Direktorat Jenderal Kekayaan Negara (Kanwil DJKN) DKI Jakarta dengan nilai Fhitung > nilai Ftabel yaitu 98.849 > 3.15 dan nilai signifikansi = 0.000 yaitu berada di bawah 0.05.
References
Ali, N. (2021). Dampak Positif Dan Negative Covid-19 Terhadap Ibu Rumah Tangga Work From Home. AL-WARDAH: Jurnal Kajian Perempuan, Gender Dan Agama, 15(1), 61–73.
Casio, W. F. (2000). Costing human resources: The financial impact of behavior in organizations Boston. MA: Kent.
Fenetruma, Z. (2021). Pengaruh Tingkat Pendidikan, Motivasi Kerja dan Fasilitas Kerja Dalam Organisasi terhadap Kinerja Pegawai (Studi Kasus Pada Dinas Pertanian Kabupaten Mappi). Jurnal Manajemen Pendidikan Dan Ilmu Sosial, 2(2), 1019–1033.
Mangkunegara, A. P. (2013). Corporate human resource management. In Bandung: PT. Remaja Rosdakarya).
Ramdhan, M. (2022). Manajemen Kinerja. CV. Mitra Cendekia Media.
Rasmitadila, R., Aliyyah, R. R., Rachmadtullah, R., Samsudin, A., Syaodih, E., Nurtanto, M., & Tambunan, A. R. S. (2020). The perceptions of primary school teachers of online learning during the COVID-19 pandemic period. Journal of Ethnic and Cultural Studies, 7(2), 90–109.
Sedarmayanti, H. J. (2019). Manajemen Strategi. Reflika Aditama.
Sugiyono, P. D. (2017). Metode penelitian bisnis: pendekatan kuantitatif, kualitatif, kombinasi, dan R&D. In Penerbit CV. Alfabeta: Bandung (Vol. 225).
Tuomi, K., Ilmarinen, J., Seitsamo, J., Huuhtanen, P., Martikainen, R., Nygård, C.-H., & Klockars, M. (1997). Summary of the Finnish research project (1981—1992) to promote the health and work ability of aging workers. Scandinavian Journal of Work, Environment & Health, 66–71.
Wibowo, W., & Phil, M. (2007). Manajemen kinerja. In Jakarta: PT Rajagrafindo Persada.
Downloads
Published
Issue
Section
License
Copyright (c) 2023 Wahyuning Darwati

This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.