PENGARUH KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN SADEWA KARYA ARSITEKTUR

Muhamad Ridwan

doi:10.59639/asik.v2i1.52

Authors

Muhamad Ridwan STIE Ganesha

DOI:

https://doi.org/10.59639/asik.v2i1.52

Keywords:

kepemimpinan, kinerja

Abstract

Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui kepemimpinan terhadap kinerja karyawan Sadewa Karya Arsitektur.

Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah deskriptif dengan pendekatan kuantitatif. Teknik pengambilan sampel dengan menggunakan sampel jenuh sehingga didapat jumlah sampel dalam penelitian ini sebanyak 50 responden. Teknik analisis data menggunakan regresi berganda.

Hasil penelitian menunjukan bahwa : Terdapat pengaruh yang positif dan signifikan variabel kepemimpinan terhadap kinerja karyawan Sadewa Karya Arsitektur. Hal ini dibuktikan dengan nilai t_{hitung >}t_tabelyaitu 6.894 > 2.010 dengan nilai probabilitas (signifikansi) = 0.000 yaitu berada di bawah 0.05.

References

Afandi, M. (2020). Pengaruh Kepemimpinan, Pengawasan, Dan Kompensasi Terhadap Disiplin Kerja Pegawai Badan Kepegawaian Dan Pengembangan Sumber Daya Manusia Daerah (Bkpsdmd) Kabupaten Kerinci. Jurnal Administrasi Nusantara, 3(2), 1–11.

Arikunto, S. (2013). Metode Penelitian kuantitatif kualitatif dan R&D. Bandung: Alfabeta.

Mangkunegara, A. A. A. P. (2011). Manajemen sumber daya manusia perusahaan. Bandung: PT Remaja Rosdakarya

Rivai, V. (2013). Kepemimpinan dan perilaku organisasi. Jakarta: Rajawali Pers.

Sadili, S. (2006). Manajemen Sumber Daya Manusia. Bandung: Pustaka Setia.

Soetrisno, E. (2016). Manajemen sumber daya manusia. Jakarta: Kencana.

Sugiyono, P. D. (2017). Metode penelitian bisnis: pendekatan kuantitatif, kualitatif, kombinasi, dan R&D. Bandung: Penerbit CV. Alfabeta: Bandung.

Wukir, H. (2013). Manajemen sumber daya manusia dalam organisasi sekolah. Yogyakarta: Multi Pressindo.

Yukl, G., & Tracey, J. B. (2016). Consequences of influence tactics used with subordinates, peers, and the boss. In Organizational influence processes (pp. 96–116). Routledge.